監(jiān)理是以建筑技術為基礎的管理咨詢行業(yè)，應推動在法律、法規(guī)層面明確這一認識。如上所述，《建筑法》、《安全生產法》中并未對監(jiān)理行業(yè)的法律地位做出明確規(guī)定，這是監(jiān)理行業(yè)存在的制度性缺陷。在其下位法《建設質量管理條例》和《安全生產管理條例》的規(guī)定雖然明確，但規(guī)定過于籠統(tǒng)，在實踐中有擴大化的傾向。

質量監(jiān)理責任是受建設方委托而產生，理應維護建設方的利益，并因此獲得收益，不存在獨立和公平的行使監(jiān)理權力可能性和必要性。安全監(jiān)督則是基于重大公眾利益與公共安全，按照法律規(guī)定或政府部門要求產生的責任，必須獨立、公正行使權力，不受建設方利益的約束和干擾。因此，監(jiān)理的質量責任是“監(jiān)理”，安全責任是“監(jiān)督”，二者存在本質區(qū)別，應予以分離。

監(jiān)理行業(yè)的基本制度以有限責任公司為主，有資質的監(jiān)理公司是市場主體。在充分競爭的環(huán)境下，公司為了實現其經濟利益，對市場低價競爭、項目質量安全責任等愿意承擔**的風險。一旦發(fā)生重大質量、安全事故，雖然企業(yè)可能遭受重創(chuàng)，甚至面臨滅頂之災。但企業(yè)所有者卻可能只需要承擔經濟損失，只要有機會，還可以東山再起。但是作為項目總監(jiān)，在日常工作中只是企業(yè)的雇員，受企業(yè)委托履行監(jiān)理職責。一旦發(fā)生重大質量、安全事故，卻要承擔直接的法律責任，失去職業(yè)資格甚至人身自由，其承擔的風險與收益嚴重不符。

應逐步推行從業(yè)人員以其個人名義執(zhí)業(yè)的制度，提高監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員（主要是具備執(zhí)業(yè)資格人員）的法律地位，使責任、收益與風險相對等。同時配套推行監(jiān)理職業(yè)保險制度，增加個人執(zhí)業(yè)的市場抗風險能力。兩者相結合，引導高素質、高水平的建筑技術和管理人員進入行業(yè)，進而提高監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理行業(yè)提供的是建筑工程咨詢服務，在技術方面的權威性是其工作的基礎。目前，建筑技術權威主要集中于設計人員，而在現行工程管理模式下，設計人員很難提供實時的、全面參與的技術服務工作。

因此，將在建設過程中“設計工作的售后服務”與“監(jiān)理工作的咨詢服務”相融合，是解決兩方面問題的一條可能的路線。即監(jiān)理工作向前延伸，代表建設方參與前端設計管理工作，在實施階段幫助設計單位提供延伸服務，代表設計單位解決具體的問題，提高技術問題處理的質量和效率，同時提高監(jiān)理工作的權威性。

任何行業(yè)都有自己的發(fā)展規(guī)律，有興衰和起伏是**正常的，監(jiān)理行業(yè)發(fā)展到今天也遇到了自己的瓶頸期，我們要做的不是學鴕鳥假裝不知，而是要敢于正面改革發(fā)展的突出矛盾和困難，不斷地推動行業(yè)政策、規(guī)則、制度、機制、管理等全方位的創(chuàng)新。

對于行業(yè)來說，要積極響應國家的政策導向，要有不破不立、壯士斷腕的勇氣，實現轉型升級；對于企業(yè)來說，要常保警惕之心，要積極引進人才，加快轉型升級，不斷適應行業(yè)和市場新變化、創(chuàng)新謀蛻變；對于監(jiān)理人來說，要不斷加強學習進步，努力提升自身價值，從而在日趨競爭激烈的未來享有一席之地。

監(jiān)理行業(yè)當下處在一個不進則退的時代和行業(yè)大背景中，迎難而上方能覓得生機。大環(huán)境雖然我們沒有辦法憑借一己之力去改變，但是我們可以做到自信、自強和自立，始終堅守對工程質量安全管理負責的初心，對監(jiān)理行業(yè)的改革發(fā)展道路充滿自信，唯有此，才能把命運始終牢牢把握在自己的手中！